![]() |
TEAMontwikkeling . netDe kennissite voor ontwikkeling van teams in organisaties |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Teamrol Testen
Er zijn verschillende manieren om de teamrollen van een persoon in kaart te brengen. De keuze wordt gemaakt op basis van het doel. Voor persoonlijke ontwikkeling, coaching en selectie assessments is de uitgebreide testbatterij van Belbin het meest geschikt. Voor een teamassessment en het inventariseren van de teamrollen voor een workshop of training is het programma Interplace het meest geschikt. Uitgebreide testbatterij van BelbinDeze testbatterij bestaat uit 3 tests:
Deze testbatterij mag alleen worden afgenomen door gecertificeerde personen. Men kan zich hiervoor certificeren door de training tot Master of Belbin te volgen. Ik heb deze training gevolgd; voor vragen of een uitgebreide teamrollentest bent u van harte welkom om contact op te nemen. Interplace 360 graden feedbackInterplace is een hulpmiddel bij het bepalen hoe een persoon in samenwerkingsrelaties bij andere mensen past. U kunt een analyse maken van de sterke en zwakke kanten van een team, en adviezen verkrijgen over de rolverdeling binnen een team. Interplace biedt de mogelijkheid om een functie in teamrolprofielen te beschrijven, en deze te relateren aan de profielen van kandidaten. Deze online test kan worden ingezet bij Belbin trainingen en workshops. Doordat het een 360 graden feedback test is krijgt de kandidaat niet alleen inzicht in de teamrollen die hij zich ervaart, maar ook in de manier waarop hij door de omgeving ervaren wordt. Dit laatste wordt gedaan door een verkorte vragenlijst te sturen naar minimaal 4 observatoren (familie, vrienden, collega’s). Dit kan leiden tot drie soorten profielen: Validiteit van de testenIn 2007 is er een Meta-analyse gedaan van 43 studies naar de verschillende testen en validiteit van het Teamrol model. De resultaten zijn gepubliceerd in het Journal of Management Studies, 44:1, January 2007 in het artikel "Belbin’s Team Role Model: Development, Validity and Applications for Team Building". Abstract: This paper brings together research into and using the team role model developed by Belbin (1981, 1993a) in an attempt to provide an exhaustive assessment of construct validity in light of the conflicting evidence so far produced. Role theory is used to contextualize the origins of the model. The psychometric properties of the Team Role Self-Perception Inventory used to assess a person’s likely behaviour in a team are examined along with 43 empirical studies that have tested theoretical associations between team roles and other cognitive or behavioural traits. While the evidence is mixed, we conclude that, on balance, the model and its accompanying Inventory have adequate convergent validity. However, strong associations between some team roles are observed, indicating weak discriminant validity among some scales in the Inventory. [...]. De resultaten laten zien dat de testen op zich goede convergente validiteit hebben. Verschillende testen en geobserveerd gedrag geven dus allen dezelfde teamrollen aan. Verder lezen
|
Boekreviews
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEAMontwikkeling.net is een initiatief van Thijs Rijnbergen | Disclaimer | Bronvermelding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||