TEAMontwikkeling.net

De kennissite voor ontwikkeling van teams in organisaties

 
  HomeTeamrollen van Belbin Toegevoegde waarde
Theorieën
Ontwikkelingstadia
(Bruce Tuckman)
Teams en leiderschap
(Suzan Wheelan)
Teamrollen
(Meredith Belbin)
Teamontwikkeling
(Jaco Van der Schoor)
De praktijk
Voor teamleiders
Teamcompetenties
Teambuilding
Literatuur
De Boekenkast
Artikelen
TEAMontwikkeling.net
Info over deze website
Partners
Sponsoring

Tagcloud
Belbin Teamontwikkeling Tuckman Teamrollen Fase van teamontwikkeling Boeken Leiderschap Onderzoek Online vragenlijst Groepsontwikkeling Mensen in Bedrijf Groepsontwikkeling theorie Team ontwikkeling Definitie teamontwikkeling Groepsontwikkelingstheorie Senge lerende organisatie Ideale teamgrootte

Toegevoegde waarde van de Teamrollen van Belbin

Inhoudsopgave
  Inleiding Teamrol Theorie van Belbin
  Aan de slag met de teamrollen
  De verschillende teamrol testen
  Typische voorbeelden op video
   
De gratis korte online Teamrollen test

Wat heb ik er als persoon om mijn teamrollen te kennen? Wat voegen de teamrollen van Belbin toe aan de resultaten van uw team? Waarom zou ik de teamrollen van anderen in willen kunnen schatten?

Zowel op individueel nivau als op teamniveau voegen de teamrollen van Belbin iets toe aan inzicht, begrip en de effectiviteit.

Voordelen van de teamrollen

Op individueel niveau

  1. Persoonlijk inzicht
    Waarom doe en denk ik zo?
  2. Inzicht in elkaars gedrag
    Waarom doe jij zo?
  3. Doe waar je goed in bent
    Functionele werk = Teamrol
  4. Aansluiten bij de ander
    Welke behoefte hebben de verschillende teamrollen en hoe kan ik daar het beste bij aansluiten?

Op individueel niveau geldt: Ontwikkel waar je talent voor hebt, ontwikkel vanuit je basisbehoefte; ga niet trainen wat je van nature niet ligt. Als je geen doener bent, kun je beter geen cursus projectmanagement gaan volgen. Natuurlijk kun je er met een cursus iets beter in worden, maar echt goed wordt je er niet in, het kost je relatief veel energie en je wordt er niet gelukkig van.

Op teamniveau

  1. Inzicht in werkverdeling
    Vraag de Zorgdrager niet voor het brainstormen en maak een Plant niet verantwoordelijk voor de kwaliteitscontroles
  2. Team samenstellen
    Welke mensen heb ik nodig in mijn team. Belbin is hierover duidelijk: Teams met een gevarieerde samenstelling zijn succesvoller. De samenstelling wordt daarbij sterk beïnvloed door de taak van het team.
  3. Teamontwikkeling en teambuilding
    Het inzetten van de teamrollen is een goede basis voor teambuilding activiteiten. Vanuit de teamrollen kun je goed kijken naar de talenten en valkuilen van een team en de individuele teamleden.
  4. Inzicht in wat je als team moet organiseren
    In een team is vaak een disbalans in teamrollen. Dit is vaak niet op te lossen door simpelweg iemand bij te voegen met de benodigde teamrol talenten. Als dit het geval is, dan kunnen deze talenten worden georganiseerd?
  5. Praten over samenwerking vanuit positieve instelling
    Bespreek de samenwerking in termen van talenten en inherente valkuilen

Valkuilen worden zichtbaar

  1. Teamrol resonantie
    Te homogene teams (teams met veel dezelfde teamrollen) stappen vaak collectief in hun eigen valkuil. Een team van met veel Plant of Monitor talent bedenken bijvoorbeeld veel maar komen niet voldoende tot uitvoering.
  2. Teamrol arrogantie
    Mensen vinden hun eigen manier van werken en hun eigen behoeftes vaak het meest belangrijk. En Bedrijfsman bijvoorbeeld vindt al dat praten en brainstormen al snel onzinnig; hij wil aan de slag, gaan plannen, organiseren en uitvoeren.

Verder lezen

 

Doe de online Belbin Teamrollen test
Welke teamrollen heb jij? Je weet het in 5 minuten

  Aan de slag met de teamrollen
Wat levert het op?
  Uitgebreide Teamrol Testen
Voor persoonlijke ontwikkeling en coaching (Persoonlijkheidsvragenlijst), en voor Teamontwikkeling en Teambuilding (360 graden Interplace test)
 

Boekreview Management Teams
Meredith R. Belbin

  Boekreview Teamrollen op het werk
Meredith R. Belbin
  Boekreview Teamrol & Taal
Kooij, Kruijt & Groen

 

Bookmark and Share Deel deze pagina met anderen
Wij ontvangen graag uw mening over deze pagina

Email adres (waarom)

Boekreviews

Bekijk alle boeken

NEW: Leve het Verschil!
Psychologische diversiteit benutten met de teamrollen van Belbin
   
Teamrollen op het werk
Meer toegepast boek van Belbin over de Teamrollen
   
Teamrol en Taal
Herken teamrollen in een gesprek
   
Management teams
Eerste boek van Belbin over de Teamrollen
   
Tools voor Teams
Dé toolbox voor succesvolle samenwerking
   
Teams van de Toekomst
Leidinggeven aan het nieuwe samenwerken
   
Hoera, een conflict!
Waarom teams conflicten nodig hebben
   
Pimp je Afdeling
Praktisch boek voor managers
   
Creating Effective Teams
Over leiderschap voor teamontwikkeling
   
Teamocratie
Het geheim van (waan)zinnige samenwerking