Skip to content
  • Teamontwikkeling.net
    • Over TEAMontwikkeling.net
    • Stel een vraag
  • Kennisbank
    • Theorieën
      • Teamontwikkelfases van Tuckman
      • Teamontwikkelfases van Wheelan
      • Teamontwikkelfases van der Schoor
    • Modellen
      • 4 Dimensies van Effectieve Teams
      • Teamrollen van Belbin
      • Onder de waterlijn
    • Hot issues
      • Zelfsturende teams
      • Feedback 2.0
  • Aan de slag
    • Doe een Teamtest
    • Zelf aan de slag – Toolbox
    • Tips per teamontwikkelfase
    • Teamontwikkeltraject: Waar moet je op letten?
    • Externe begeleiding
      • Teambuilding – Verschillen in focus en vorm
      • Teamcoaching – Voor als je samen vast loopt
  • Boekenkast
  • Blogs
Teamontwikkeling.net
  • Teamontwikkeling.net
    • Over TEAMontwikkeling.net
    • Stel een vraag
  • Kennisbank
    • Theorieën
      • Teamontwikkelfases van Tuckman
      • Teamontwikkelfases van Wheelan
      • Teamontwikkelfases van der Schoor
    • Modellen
      • 4 Dimensies van Effectieve Teams
      • Teamrollen van Belbin
      • Onder de waterlijn
    • Hot issues
      • Zelfsturende teams
      • Feedback 2.0
  • Aan de slag
    • Doe een Teamtest
    • Zelf aan de slag – Toolbox
    • Tips per teamontwikkelfase
    • Teamontwikkeltraject: Waar moet je op letten?
    • Externe begeleiding
      • Teambuilding – Verschillen in focus en vorm
      • Teamcoaching – Voor als je samen vast loopt
  • Boekenkast
  • Blogs

Blog

by Thijs Rijnbergen
October 23, 2020

Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches

0
read more
Feedback is eng
by Thijs Rijnbergen
March 18, 2018

Waarom is feedback geven eng?

Waarom is feedback eng en gaan we het uit de weg? Wij mensen zijn kudde dieren. […]
0
read more

Over de auteur

Organisatiepsycholoog en teamexpert

Thijs Rijnbergen

Over de auteur

“Mijn werkdag is geslaagd als ik heb kunnen verhelderen wat er in de samenwerking gebeurt en het vertrouwen heb gekregen om een team door spannende momenten heen te leiden.”

Thijs brengt rust en ruimte in teams, waardoor mensen zich veilig voelen om in gesprek te gaan. Het lukt hem keer op keer om, samen met het team, de goeie werkvorm of theorie te kiezen die aansluit bij wat zij op dat moment nodig hebben. Zo worden teams eigenaar van hun eigen ontwikkeling.

Achtergrond
  • Organisatiepsycholoog (MSc.)
  • Transactionele Analyse
  • Deep Democracy (Level 4)
  • Systemisch werken
  • Teamrollen van Belbin (Master)
Specialisatie

Zelforganiserende teams
Teamleiderschap
Teamcoaching

Teamontwikkeling is niet iets wat je 2x per jaar op de hei doet. Teamontwikkeling kan en moet een onderdeel zijn van je dagelijkse praktijk als team. Tijdens vergaderingen, projecten en 1:1 situaties continu aandacht besteden aan verbinding en verdieping van samenwerking. Dat drijft mij om deze site op te zetten. Maak teamontwikkeling onderdeel van je dagelijkse teamwork. Ik vertel je graag hoe.

0348 – 761034

MA-DO 8:30-18:00 uur

Mensen in Bedrijf
Thijs Rijnbergen
© 2021 Teamontwikkeling.net.