Thijs Rijnbergen
20+jaar ervaring
170+teams begeleid
MSc.Org. psychologie

Over Thijs — teamcoach & organisatieadviseur

Ik maak SAMEN
simpel en effectief

Ik ben organisatiepsycholoog (MSc., Universiteit Utrecht) en werk al meer dan 20 jaar als teamcoach, opleider en organisatieadviseur. Ik begeleid teams en leiders in onderwijs, zorg, overheid en bedrijfsleven bij vraagstukken rond samenwerking, eigenaarschap en zelforganisatie.

Goed samenwerken is geen geluk. Je kunt het leren. Hoe ik daarnaar kijk, lees je bij mijn visie en werkwijze.

Ik combineer meerdere benaderingen, waaronder Transactionele Analyse, Deep Democracy (Level 4), Systemisch werken, Holacracy en Sociocratie 3.0. Ik kies altijd de aanpak die past bij de structuur, cultuur en dynamiek van jouw organisatie.

Aanbevelingen — wat anderen zeggen

Wat klanten en collega’s zeggen

Een selectie uit de aanbevelingen die ik op LinkedIn kreeg:

“Thijs brengt rust en ruimte in teams, waardoor mensen zich veilig voelen om in gesprek te gaan. Het lukt hem keer op keer om, samen met het team, de goede werkvorm of theorie te kiezen die aansluit bij wat zij op dat moment nodig hebben. Zo worden teams eigenaar van hun eigen ontwikkeling.”
HE
Helena van EijkTeamhoofd MIT en Procesbeheer
“De samenwerking met Thijs is zeer prettig en ik zou het iedereen aanraden om met hem te verkennen op welke manier hij kan ondersteunen bij vraagstukken in het team. Elke keer als we de deur uitlopen na een teamontwikkeldag met Thijs, is de verbinding in het team gegroeid, hebben we elkaar op een open en respectvolle manier beter leren kennen, doen we inzichten op en voelen we ons geïnspireerd om aan de slag te gaan met de ideëen die tijdens de dag zijn ontstaan.”
HE
Helena van EijkTeamhoofd MIT en Procesbeheer
“Al ongeveer 10 jaar maak ik gebruik van de uitstekende competenties van Thijs als trainer tijdens teamontwikkelings-dagen. Thijs brengt deskundigheid en verdieping op diverse thema’s. Heeft je team een verdiepende kwaliteits-boost nodig mbt bijvoorbeeld samenwerking, reflectie, veiligheid, of gewoon kennismaking, kan ik Thijs van harte aanbevelen. Naast deskundig is hij prettig in de omgang met een prachtig gevoel voor humor en relativeringsvermogen.”
RR
Rick van RosmalenManager AMV Utrecht (2014–2023)
“Toen ik een goede partner zocht om een teambuilding mee te doen kwam ik uit bij Mensen in Bedrijf, in persoon van Thijs. Mijn keuze was snel gemaakt omdat Thijs door ervaring al behoorlijk ‘ingeburgerd’ is in de COA-organisatie. Hij kan, met de kennis over COA, snel schakelen van de voorbeelden die op tafel komen naar het proces van het begeleiden van mensen, functie, rollen, eigen invloed, wensen en verantwoordelijkheden om zo constructief te werken aan COA teams.”
MW
Martin WieringaLocatiemanager ROL Zwolle, COA
“Ik heb Thijs in verschillende contexten ervaren. Zijn expertise, aanpassingsvermogen en empowerment-gerichte aanpak zijn indrukwekkend. Hij weet de balans te vinden tussen humor en serieuze diepgang — precies wat een team nodig heeft.”
LI
Aanbeveling via LinkedInOrganisatieadviseur
“Door zijn jarenlange inzet bij het COA heeft Thijs veel kennis en ervaring opgedaan met de complexe, dynamische en politiekgevoelige organisatie en de diverse teams/afdelingen. Gecombineerd met zijn kennis en jarenlange ervaring als teamcoach is dit een garantie voor de juiste ondersteuning en ontwikkeling van teams. Teams vragen regelmatig: ‘Wanneer hebben we weer een dag met Thijs?’”
SL
Sjoerd LammersVoormalig manager Diensten Midden-Zuid, Teamhoofd COA

Alle aanbevelingen zijn te lezen op LinkedIn.

“

Mijn werkdag is geslaagd als ik heb kunnen verhelderen wat er in de samenwerking gebeurt en het vertrouwen heb gekregen om een team door spannende momenten heen te leiden.”

— Thijs Rijnbergen

Wat ik doe — inhuren

Waarvoor kun je me inschakelen?

Van eenmalig sparren tot langdurig begeleidingstraject — ik werk op maat.

🤝

Teamcoaching

Begeleiding van teams die vastlopen, doorgroeien willen of een transitie doormaken. Van conflictbegeleiding tot het bouwen van een high-performance cultuur. Ik werk in periodieke sessies, op locatie of extern.

⚙

Zelforganisatie-begeleiding

Trajecten voor teams en organisaties die overgaan naar zelforganisatie. Inclusief het ontwerpen van een veranderplan, trainen van vaardigheden en begeleiden van leiders in hun nieuwe rol.

🌟

Leiderschapsontwikkeling

Coaching en opleiding van leidinggevenden die hun teams meer eigenaarschap willen geven. Van individuele reflectie tot groepsprogramma’s zoals “Richting geven aan Zelforganisatie”.

🔎

Organisatieadvies & facilitatie

Strategisch advies bij samenwerkingsvraagstukken, fusies, cultuurverandering en besluitvormingsstructuren. Inclusief facilitatie van complexe gesprekken en het begeleiden van veranderprocessen.

🎓

Training & opleiding

Maatwerktrainingen op het gebied van samenwerkvaardigheden: luisteren en uitspreken, omgaan met verschillen, consent besluitvorming, feedbackcultuur en experimenteren & leren.

📊

TeamQ-begeleiding

Inzet van het TeamBelevingsonderzoek of de ZelforganisatieScan als startpunt voor teamontwikkeling. Data als katalysator — het team aan het roer van de eigen ontwikkeling.

Visie — zo kijk ik naar samenwerken

Mijn visie en werkwijze

Goed samenwerken kun je leren. Hier werk ik met teams en leiders aan.

1 · Overtuigingen

Elke stem doet ertoe

Samenwerken begint bij wat je gelooft. Dat elke stem ertoe doet. En dat verschil geen bedreiging is, maar een bron van vernieuwing.

Zulke overtuigingen bepalen of je als teamlid in beweging komt. En hoe ver je durft te gaan.

2 · Vaardigheden

Vaardig in plaats van stabiel

De wereld verandert snel. Een team dat altijd stabiel en psychologisch veilig is, is daarom een illusie. Belangrijker is dat teamleden deze samenwerkvaardigheden ontwikkelen:

  • Je helder uitspreken
  • Luisteren zonder oordeel
  • Verschillen integreren
  • Experimenteren
  • Samen leren

3 · Wendbaarheid

Samen verkennen, uitproberen en bijsturen

Met die vaardigheden wordt een team wendbaar. Je verkent vraagstukken samen en constructief. Je probeert snel oplossingen uit. Je leert ervan en stuurt bij.

Teams van de toekomst brengen verschillende perspectieven samen voor betere oplossingen. Ze kijken steeds naar hun proces en samenwerking. Leren en verbeteren hoort gewoon bij hun werkritme.

4 · Leiderschap

Als leider ga je voorop

Leiderschap speelt hierin een sleutelrol. Het gedrag dat je bij je team wilt zien, laat je eerst zelf zien.

  • Toon je kwetsbaarheid? Dan ontstaat er veiligheid.
  • Ben je open over je eigen leerproces? Dan ontstaat er ruimte om te leren en te experimenteren.
  • Spreek je mensen aan? Dan ontstaat er een cultuur van feedback.

Succesvolle samenwerking is dus geen toevalstreffer. Het is het resultaat van constructieve overtuigingen, krachtige vaardigheden, weergaloos leiderschap en een slim ingerichte speelruimte.

Geef je team het juiste speelveld. Leer ze spelen. En laat ze vooral zelf het spel winnen!

Ervaring — sectoren & opdrachtgevers

Waar ik graag en goed werk

Meer dan 20 jaar praktijkervaring in uiteenlopende contexten — van hogescholen tot ziekenhuizen, van gemeenten tot multinationals.

Onderwijs
  • Avans Hogeschool — 5 jaar, zelforganisatietrajecten
  • Hogeschool Rotterdam — teamcoach MR
  • ROC Midden Nederland — 4 jaar opleider & teamcoach
  • Vakcollege Eindhoven — 3 jaar zelforganisatieadviseur
Overheid & non-profit
  • COA — ruim 10 jaar teamcoach AZC’s en diensten
  • Gemeente ’s-Hertogenbosch — 3,5 jaar “Het Goede Gesprek”
  • De Passerel — 2 jaar zelforganisatieadviseur
Zorg
  • St. Antonius Ziekenhuis — 1,5 jaar teamcoach
  • Ska Kinderopvang — 7 teams van conflict naar samenwerking
Bedrijfsleven
  • DENSO Europe — 5 HP-ontwikkelprogramma’s Young Professionals
  • Innovam — 3 jaar, 7 teams naar zelforganisatie
  • Baker Tilly — sparringspartner HR via TeamQ

Achtergrond & opleiding

Een stevige academische basis, aangevuld met jarenlange praktijkervaring en voortdurende professionele ontwikkeling.

Opleiding

  • MSc. Organizational Psychology — Universiteit Utrecht (2003–2007)
  • Holacracy Practitioner — Energized.org (2022)
  • Deep Democracy — Level 4
  • Transactionele Analyse
  • Systemisch werken
  • Sociocratie 3.0
  • Lid Orde van Organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa)

Specialisaties

  • Zelforganisatie & eigenaarschap
  • High-performance teamontwikkeling
  • Psychologische veiligheid & aanspreekcultuur
  • Leidinggeven aan verandering
  • Consent besluitvorming & Holacracy
  • Teamdynamiek & Deep Democracy
  • Datagedreven ontwikkeling via TeamQ

Kernwaarden in mijn werk

  • Elke stem telt — meervoudig partijdig
  • Teams aan het roer van hun eigen ontwikkeling
  • Rust en ruimte als basis voor het echte gesprek
  • Praktisch én onderbouwd: geen losse tips
  • Humor en diepgang gaan samen

Huidig

Sinds januari 2026 ben ik verbonden aan Human Connection als team- & leiderschapscoach, organisatieadviseur en facilitator. Daarnaast ben ik al ruim 10 jaar betrokken bij TeamQ als onderzoeksleider en medebedenker van het TeamBelevingsonderzoek en de ZelforganisatieScan.

→ Bekijk LinkedIn-profiel

Klaar om te sparren?

Neem vrijblijvend contact op — ik reageer binnen twee werkdagen.

Stel een vraag of neem contact op →